產業環境

先看看現在要做的事情，這個產業的趨勢還有大環境現在走向在哪，自己有沒有把握因應，我就拿外銷來好了，我朋友在外銷保養品公司已經做兩年，知道怎麼跟國外客戶聯絡，還有產品的製造，因為公司的一切都是他在處理，所以當他自己開業，很快上手，半年就賺百萬，沒錯，外銷就是這麼賺，所以另外一個朋友就也學他開外銷公司，但他根本不熟門路，也沒有客戶名單，就算自己有貨源，也沒辦法接到單，最後小賠收場。

再拿我自己來說吧，我的強項就是操盤品牌，我對自己男裝的操作相當有自信，也曾經有月業績百萬的輝煌紀錄，所以自己創業就想說男女裝都賣，但我女裝不夠孰悉，也沒有成功的揣摩到女生心裡在想什麼，結果女裝部分完全失敗，好險我當機立斷的把網站轉型成男裝導向才穩定發展，

以上這例子可以知道，了解產業環境有多麼重要，當你要投入一個事業，除了想著怎麼賣，怎麼包裝，也要有相關環境的人脈，更要知道這樣的計畫是否符合時代需求，就像小火鍋店，現在都標榜食材天然健康，湯底低鈉少鹽，總不能你還開一個化學原料鍋吧，這不是時代需要的，自然難以競爭，所以除了創業人本身能掌握的資源，大環境的觀察也是必然的。