該創什麼業

當一個老闆，就好像掌舵了一條船，如果前進的方向明確，那即使遇到大風大浪也會能迅速的想到因應措施，所以思考該創什麼業，可以朝自己的夢想興趣或是經驗領域著手。

就先以夢想型創業來說，假設你心中一直很想開咖啡店，你一定有藍圖自己的咖啡店會是什麼裝潢，餐點的安排，餐具的顏色，一切的一切，應該都已經在你的腦海，當了老闆，只是一步一步實現出來，遇到自己沒辦法處裡的，再請求專業人事的幫助。

再拿技術型的創業來說，要執行的產業內容，不論是興趣或是工作很久，最重要的是你夠了解，以賣手機為例子，員工當久了，對各家廠牌的型號通通都了解，並善於跟各種客人講解需求，加上通路來源，配合廠商，都已經能獨當一面的掌握流程，出來開業只是順勢而行。

以上兩種型態，對於創業之路必定事半功倍，創業需要周詳的計畫跟勇氣，不然容易處處碰壁，最後心灰意冷，黯然收場。